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今天的英国尽管早已逐步远离了工业文明波浪的巅峰，昔日“日不落帝国”的耀眼光辉已难觅踪迹，但她却在每一个重要历史关头都大致上能做出符合自己历史地位的正确选择，从而在今天还是保持了自己在世界上一定的地位。
自然界波浪的传播是从波峰向波谷传递，工业文明历史的波浪传播也是如此，这就是顺势而为。一个处于波峰的国家利用自己的资金、技术和金融等优势向处于波谷的落后国家和地区开拓，会比反过来去与前一个波峰要容易得多，这是顺势而为。虽然前一个波峰的国家已经失去黄金岁月，但他们还是会具有相当大资金、产品技术和金融优势。但日本在面对自己最重大战略机遇期时，却选择了太多逆势而为的国家战略。
根据美国哈佛商学院有关研究人员的分析资料表明，人的大脑每天通过五种感官接受外部信息的比例分别为：味觉1%，触觉1.5%，嗅觉3.5%，听觉11%，以及视觉83%。再来看下面这个视频。
这种机制其实也不是斯隆首创，早期的贸易金融类股份公司、管理殖民地的东印度公司、上海租界工部局董事会等，尝试要早的多，斯隆只是把这种制度模块成功移植到制造业。
一个1/32比例的Handley Page 0/100套件，未打造和未上漆以显示零件细节，几乎占据了一平方码的桌面。
建筑设计师长久以来的痛点就是辛苦做出的设计，却在方案汇报时面临无止境的修改。为什么呢？因为设计师和客户之间很可能在此前缺乏充分而有效的沟通，也就难以针对具体设计达成完全一致的理解；而在服务客户的前提下，修改设计也就是必然的结果。
这个人就是通用汽车的CEO斯隆，工业2.0的标志性人物，麻省理工的斯隆商学院就源自于他。很多人认为他是20世纪最伟大的两位CEO之一，另一位是通用电气的韦尔奇，稍后会提到。
很多的机械模型都是非常常用的，在日常的生产中发挥着很大到底作用，它可以巧妙的把一些其他的能通过一定的手段转换为机械能，这样一来我们可以去设计一些模型来实现具体的实用效果。
这本书很有趣，感觉很真实 - 除了消失的部分。我开始挑选细节。针织多久是颠覆性的工艺？女权主义者何时选择粉红色？ Bernadette是她的时间或我们的挫败女性创造力的化身吗？我真正的问题，嵌入在我当时为Design Observer写的博客文章中，是Bernadette Fox是一个很好的榜样。
商业模型这个词是管理人员最常听到、最滥用、也是有最多定义的一个词。一些企业家在聊天时候，大家都在说商业模型这，商业模型那，但我深信他们一个在说一只鹿，一个在说一匹马。
如果企业领导能力一般，但数字化能力很强，则这种企业属于潮流派Fashionist；如果企业数字化能力一般，但是行业领导力很强，那么这种企业属于是Conservatives保守派。
当时的日本在中国人心目中，是处在只能仰望的位置......而此时从中国角度来看的中日关系完全处于蜜月状态。中国媒体上一提到中日关系，强调的全是“自古以来就是一衣带水、唇齿相依的邻邦”“中日两国人民要世世代代友好下去”的甜美声音，与今日相比可谓天壤之别。
服务化延伸主要指通过自建或利用第三方统一云平台，整合企业设备、产线、生产、经营、产品以及企业内外部价值链上各类数据，并基于大数据建模分析提供数据增值服务，如产品远程运维等，且正在形成或已经按照一定的商业模式来经营。
统计参数：我们可以考虑 p 值，信息价值(information values)和其他统计参数来选择正确的参数。
①核查任务设置和启动：作业人员在户外核查作业时，在保持平板终端设备与服务器网络联通、定位服务开启的情况下，打开系统APP。当有外置高精度定位传感器时，可以点击“内(外)置定位”按钮进行定位传感器的切换。
(4)将FS、CA、IS和ES各自的平均分数标再各自的数轴上;
发明无线电的意大利人马可尼在本国找不到知音，最后去了英国创业成功。马克尼公司尽管已成过去，但在相当长时期内却是影响世界的电信巨头。马克尼也因此而获得诺贝尔物理学奖金。
在20世纪90年代，汽车和家庭垃圾的第二波污染通过类似的合作开始。