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Garrett Wineinger在对Fay Jones设计的Pinecote展馆的设计研究中所制作的模型采用了“抽丝剥茧”的分层展示理念,将这一经典建筑的建构逻辑清晰地表达出来。

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一些规模比较大的小区中,沙盘模型上都会标明楼栋号,方便购房者区分建筑主体和周边的配套。首先购房者要根据建筑主体来判断小区的规模大小,其次购房者在观察沙盘模型的时候要注意楼栋的建筑设计上是否存在问题,比如楼栋的各个结构拼接处有没有打磨和接缝的痕迹,观察这些建筑是否完全按照施工图或CAD来实施。

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企业运营是靠调度不同的资源来创造出市场需要的价值,交付这些价值,然后保留这些价值作为企业的资产。商业模型是描述这些资源之间的关系,资源调配适当就是一个赚钱的商业模型,但如果调配不当就可能是一个亏本的商业模型,所以我认为企业运营应该从搞清楚自己企业的商业模型是什么样子开始。 那么工具是什么呢?工具是提供思路的规范,很多时候它本身如何选择就是问题。工具没有什么对错,只要同意这个工具的定义,那这个工具就可以成为管理者之间的沟通语言,如果你不喜欢这个工具,那可以选择其他的,没有关系。只要在管理会上用选定的工具作为的交流媒介就可以,工具的关键还是“用”,否则这个工具永远都只是留在书上的文字。

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决定购买者力量的因素又:买方的集中程度相对于企业的集中程度、买方的数量、买方转换成本相对企业转换成本、买方信息、后向整合能力、替代品、克服危机的能力、价格/购买总量、产品差异、品牌专有、质量/性能影响、买方利润、决策者的激励。

Project title 5

来自维基百科,通过同行评审的Springer期刊,机器学习:

Project title 6

“魏朱商业模式六要素”,是从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值这六个维度,研究企业交易结构。我通过理论+案例形式来一一分析这六个维度。

Project title 7

以平衡整体开盘效率。标准型流程考虑到集中销售特点,达到快速销售目的,支撑大规模推盘,故在流程上设置将销控区、收款区、打单区合并到一起,收款区、打单区不对客户开放

Project title 8

传统的实体沙盘只能在固定的比例下向参观者展示,参观者无法走进沙盘模型中,而模型中央内容往往会被周围的模型阻挡视线,让参观者无法了解沙盘的完整信息内容。

Project title 9

如果当时日本抓住时机永久性地解决历史问题,并且领头来整合整个亚洲的经济,美国并不会马上有什么不舒服的感觉,而整个亚洲也会对日本感恩戴德,都会想着借机“傍一下日本这个大款”。待日本避开美国锋芒,与整个亚洲合为一体,东京就会是整个亚洲的金融中心,以东京作为央行所在地成立亚元,即使不能像以法兰克福作为央行所在地成立欧元一样顺理成章,至少也是有极大可能性的。就算美国在这个过程中有些不舒服,只要不时安慰一下,不让美国太过难受,也适时让渡一些利益,美国也很可能就“只好如此”地将就下去,而不至于闹翻了。如果情况是这样,将不会有广场协议,日本再发展20年之后的今天情况会是什么样就可想而知了。

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ARM v8.2 主要的特性是提供了新的引入了新的 fp16 运算和 int8 dot 指令,MegEngine 基于此进行一系列细节优化(细节:四个 int8 放到一个 128 寄存器的 32 分块里一起算),最终实现了比浮点版本快 2~3 倍的速度提升。

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近年来,德国对中国出口也一路高歌猛进,而日本对华出口却处于停滞和波动状态。2014年德国的外贸出口总额达11336亿欧元(约合人民币80277.02亿元),较上一年提高3.7%,并再次创下最高纪录。其贸易顺差也位居全球首位,且远超排名第二、第三的中国和沙特,达到了2170亿欧元(约合人民币15361.86亿元)。

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近期讨论的“智慧院所”就是站在能力建设的认知维上看待整个三维协同空间,是知识工程在MBSE和MBe新范式下的深入实施和应用,其主体是复杂产品和系统全生命期内的研制组织,目标是研制体系的能力建设,对象是复杂产品和系统全生命期内基于模型的DIKW认知流。