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Project title 1

据点之间的对应关系,计算出当前帧对应的投影矩阵,实现三维模型的注册,如图7所示。虽从视频中跟踪到的视觉显著轮廓线一般既包含很多不是三维模型的轮廓线,也缺少部分三维模型的轮廓线,但通过图像注册方法一般都能够自动弥补因多余和缺少轮廓线产生的干扰。

Project title 2

构建模型的这五个步骤,并不是单向的,而是一个循环的过程。当发现模型不佳时,就需要优化,就有可能回到最开始的地方重新开始思考。即使模型可用了,也需要定期对模型进行维护和优化,以便让模型能够继续适用新的业务场景。

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企业运营是靠调度不同的资源来创造出市场需要的价值,交付这些价值,然后保留这些价值作为企业的资产。商业模型是描述这些资源之间的关系,资源调配适当就是一个赚钱的商业模型,但如果调配不当就可能是一个亏本的商业模型,所以我认为企业运营应该从搞清楚自己企业的商业模型是什么样子开始。 那么工具是什么呢?工具是提供思路的规范,很多时候它本身如何选择就是问题。工具没有什么对错,只要同意这个工具的定义,那这个工具就可以成为管理者之间的沟通语言,如果你不喜欢这个工具,那可以选择其他的,没有关系。只要在管理会上用选定的工具作为的交流媒介就可以,工具的关键还是“用”,否则这个工具永远都只是留在书上的文字。

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在80年代随着日本产品技术的发展,面临着如何开拓更大发展空间的问题。把眼光放在什么方向呢?日本是把眼光放在自己曾跟随着前一个工业文明波峰的美国身上,这引起了与美国之间持续不断的贸易战,尤其是汽车、内存芯片等尖端科技产品领域,一次又一次的贸易战让美国人最终失去了耐心。

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④模型结构三维展示:详细展示场景融合中某一三维模型的结构模型及其属性信息等;

Project title 6

日常生活中,当我们走进售楼处,通常会看到缩小版的楼盘等模型,加以灯光装饰。这种沙盘就属于传统沙盘,但这种传统形式的沙盘往往过于单调。因此,数字沙盘应运而生。

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应该做到从设计到回收全生命周期的数字化,数字化一方面提升了产品制造过程的柔性,逐步做到按订单生产,个性化配置,缩短交付时间;另一方面,要做到尤其是设备设施自身具备数字化能力(没有提智能化!),这样,设备运行使用中的各种数据才能够有效的采集存储和分析,以便提供远程运维服务,当积累了大量的数据后,会变得越来越smart(没有用intelligence!)。个人理解对应的就是中国天天讲的智能工厂和智能产品。

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数字沙盘与地产销售行业有着密不可分的联系。数字沙盘相较传统沙盘来说,可以把楼盘位置、绿化区域、基础设备、房产项目的周边配套情况等生动形象展示给客户,配合售楼系统去进行直观的说明。

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中国具体的情况当然与日本不同,中国没有日本那样的历史包袱,但中国也有自己需要解决的众多难题。如何充分地利用好未来可能也就10年、最多20年的关键历史机遇,将完全决定中国未来100年、甚至几百年时间的国运。

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这些捕食者寻找那些老好人的臃肿公司作为目标,出资借债收购后,赋予最优秀管理者更高的期权,或者把相对差的部门卖掉还债,或者逐走绩效差的高管,甚至关闭某些产品线生产线止血。在迫使肥羊们瘦身加速的同时,他们也赚了个盆满钵满。

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被动式3D投影机通过在两台投影机上安装偏振片来实现3D投影效果,偏振片的光学特性会直接影响投影机的光亮度和对比度,从而决定3D显示效果。这款爱普生工程投影机采用了新型液晶面板,配合最新研发的原装偏振片和3D 眼镜,对投影光线的利用率高达60%, 比前代产品提高70%,让3D画面更加栩栩如生。就算是在光线明亮的环境中,不用特意关灯拉帘,也能正常使用3D 投影。

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但看看日本,甚至于只要回顾一下我们自己最近的30多年就该明白:历史的进程会远远比我们想象得要快得多。如果我们要想繁荣得更长久,就应该去追寻能够更长久的秘密,以及这个工业文明波浪模型的深刻历史规律。