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抛开了C端、完全依赖TO B业务的富士康，成为纯粹的制造业服务网络，也得以把它的决策体系更聚焦。机制上的变革创新相当之多，其中特别值得点出的，就是广泛使用内部竞标代替总部指令计划。
在2007年，有《SE愿景2020》、MBSE倡议、《MBSE方法学调研综述》第一版、SysML 1.0发布等标志性事件；而在2017年，SysML 1.5发布、SysML 1.4被接纳为国际标准。十年中，NASA、波音、洛马、空客都有在整个集团高层关注和推动MBSE培训实施及IT环境和文化建设。同时，MBSE进入石化、建筑、健康医疗、智慧城市等行业和领域。2017年1月INCOSE成立油气工作组；5月德州墨西哥湾海岸分会首次会议召开，主题是将MBSE在航空航天最佳实践移植到油气行业。